不少湘潭老板问我，车货匹配到底值不值这个钱。你家有没有同款毛病？有的话赶紧改。账不敢算明白，钱就花得糊涂。今天我把见过的一笔笔账摊开，你自己对着算，算完再做决定也不迟。别小看这一步，很多老板就栽在这。踩这坑的老板我见得多了，十个有八个悔。这事你细品，账算错了后面全是坑。
钱都花在哪几块
定位设备别贪便宜，几十块的杂牌三个月就掉线，正规平台服务一年一百多更省心，别因小失大。拿每月花在催车对账扯皮上的人力算账，系统能不能省事跑一个月就知道，实践出真知。这几块加起来，才是真实投入。河西老城区的门店更明显，线上订单门店收银微信群接单三本账月底对不齐。账要自己算明白，别人说的只能当参考。
这笔账怎么才能回本
客户能自己查货到哪了，催单电话少一大半，口碑也跟着涨，老客户介绍新客户。回本靠的是省下来的钱和多接的单。对账从三天缩到半天，会计的加班费都省出来，人家也开心，员工稳定性也提高了。窑湾做夜市的老板有同感，货卖得不错可钱都让平台抽走了，一年下来上万块。你来对号入座看看，中了几条心里有数。
算账时最容易漏的三处
一处是员工学习和磨合的时间，一处是后期年费和改动费，还有一处是硬件跟着升级的钱。这三处漏了任何一处，账就失真了。先算账再动手，省下的钱都是自己的。你别嫌我啰嗦，这些都是真金白银换来的教训。多问一句不吃亏，少问一句可能赔大钱。踩这坑的老板我见得多了，十个有八个悔。
这几种情况先别急着投
司机抵触定位的，讲清楚是给客户查货用的不是盯人，消除顾虑才能推得动。线路天天变的散单业务，先试运行再全面铺开，别一下子全上，出问题不好收场。湘潭大学城附近新开的店也在踩这坑，图片拍得没食欲客人刷到就划走。省下的钱揣兜里，不丢人。这个数你记下，回头好跟人对账。我不忽悠你，成不成看你自己的决心。
总结：值不值，不看别人怎么说，看你的单量和疼处。你把一年花在扯皮、返工、误工上的钱列个清单，跟湘潭的行情价一对比就清楚了。数对不上就先缓一缓，账算明白了再动手，这钱才花得踏实。别等出了事才想起这茬，那时候晚了。你要是图省事，那我劝你现在就别开始。这话难听但在理，你不信可以试试。